Мои отношения с компанией Артус складывались не просто.
Свидетельство этому данные анкеты клиента, которую попросили меня заполнить. Как легко можно увидеть из этой анкеты за сроки мною была поставлена довольно низкая оценка - 2. Действительно на тот момент, когда делался сайт BestHelp, а точнее его первая версия, 1,5 года назад, представление моё, как заказчика о том, как должен делаться интернет-проект было далеко от реального положения вещей. Кстати, это как я понимаю теперь, общая проблема для большинства потенциальных заказчиков своего первого в интернете проекта. Это представление подпитывалось той информацией, которая в избытке "ходила" по интернет просторам и также периодически попадала в мой е-мэйл ящик. Эта информация формировала представление о том, что сделать вэб-сайт это проще «пареной репы», его можно сделать дёшево и быстро. Предложений на эту тему была масса. Не разбираясь в тонкостях этого процесса легко можно попасться на эту «удочку». Тем более, что как я теперь понимаю, эта информация содержала и долю истины. Всё зависело от того, какой проект нужен Заказчику. Ведь, интернет-проекты без особых требований действительно можно сделать за 1-2 недели.
Мне удалось тогда нащупать компромисс и найти в лице Компании Артус то предложение, которое не обещало быстрых и дешёвых путей, а настраивало с первых шагов на некое интеллектуальное осмысление того, а чего же собственно я хочу от своего проекта, каковы мои цели? Диалог с менеджерами компании сразу давал некую перспективу, отличную от первоначального представления о тех возможностях, которые таил в себе интернет. И я решил довериться именно этой Компании, и замахнуться на нечто более серьёзное, чем могли предложить другие "дешёвые" альтернативы.
Первая версия сайта была выполнена в фреймовом варианте. И несмотря на удовлетворённость функциональными возможностями проекта, наличием удобного бэк-оффиса, хорошей скоростью загрузки страниц, удобством навигации, эта версия имела один очень существенный недостаток. Он заключался в том, что возникли очень серьёзные проблемы с пропиской сайта в поисковых машинах. Суть их состояла в двух моментах: одна поисковая машина, к примеру, могла вообще не прописать сайт, выполненный на фреймах, а другая, если и прописывала, то пользователь по ссылке с поисковой машины, попадал только на тот фрейм, адрес которого значился в этой ссылке. А у других фреймов были другие адреса страниц и пользователь, попадая по ссылке на один из фреймов, не видел другие фреймы.
Всё это вместе взятое существенно затрудняло проведение раскрутки сайта, т.к. значительный приток посетителей идёт именно с поисковых машин. Как я теперь понимаю, в тот период становления компании Артус, ею были сделаны правильные выводы, и была поставлена задача: сохранить те мощные функциональные возможности, которые обеспечивал разработанный Компанией "движок" (как ни хотел, но не смог подобрать более простого слова), но при этом отказаться от фреймовой структуры пользовательского интерфейса. Эта задача была успешно решена. И появилась вторая версия сайта. Тем не менее, мои ожидания решения этой задачи и получили своё отражение в данной мною оценке об удовлетворённости сроками. Мне хотелось, конечно, более быстрых результатов.
Поэтому я по-хорошему завидую тем Компаниям, которые только-только заключают свои договора с Компанией Артус, они приходят уже на готовое решение. И как, возможно, не приятно было сотрудникам Компании получать такую оценку за сроки, и какой бы она ни была "субъективной", я думаю, они со мной согласятся, что сейчас они тот же проект с тем же качеством, уже выполнили бы в гораздо более приемлемые сроки. Кстати, что касается качества. Справедливости ради надо сказать, что проект выполнен на хорошем качественном уровне, что и нашло своё отражение в оценке за качество и в общей оценке работ по проекту.
Хорошо, а каковы же теперь взаимоотношения у второй версии сайта с поисковыми машинами? Судите сами. Если посещаемость у первой версии была 20-30 человек в день, то за пол года существования второй версии, посещаемость перевалила теперь за 200 человек в день и неуклонно приближается к цифре 250. Конечно, здесь сказался не только уже дружественный (нефреймовый) к поисковым машинам интерфейс 2 версии сайта, но и выполненная на высоком профессиональном уровне прописка отдельных страниц под поисковые машины. Это уже всякие тонкости, известные только профессионалам. Назову в качестве примера только несколько поисковых запросов, их гораздо больше (не меньше 10), по которым сайт "вылетает" на первую позицию в Яндексе: раздельное питание, Антиокс, излучение мобильного телефона, фолиевая кислота.
Ну и в заключении хотелось бы сказать о главном результате нашего 1,5 годичного сотрудничества с компанией Артус. Появилось ощущение того, что мы уже не просто Заказчик и Исполнитель, а мы - партнёры, которые хорошо понимают друг друга, понимают возможности и потребности друг друга, и настроены на совместный поиск самого оптимального и эффективного на сегодняшний момент решения. Такое решение, которое не оставляло бы сомнений, что будущее интернет-проекта BestHelp это неуклонный рост его популярности, и как закономерный итог в будущем - это один из самых популярных сайтов по своей тематике в сети Интернет.
Такую уверенность мне придают последние проекты Компании, я вижу, что они уже значительно отличаются в лучшую сторону от проекта BestHelp. Поэтому жду не дождусь выхода третьей обновлённой версии сайта, о которой мы уже начинаем поговаривать с менеджерами Компании. Ну, и если вам придётся зайти на страницы нашего сайта через какое-то время в будущем, и вы увидите, что цифры посещаемости сайта, указанные в статье значительно отличаются от реальных цифр посещаемости на тот момент в будущем, это означает, что наше партнёрство с Компанией Артус успешно развивается, а прогнозы сбываются.
Михаил Штерн,
дистрибьютор Компании Vision,
один из авторов проекта www.besthelp.ru